第5話 『出世レースで勝つ“影の実力者”戦略』
──表に出なくても、組織の中で“無視できない存在”になる方法
「なんで、あの人が?」
「全部自分が動かしたのに、手柄は上司のもの」
「いつも裏で支えてるのは俺なのに、誰も見てない」
そんな風に、悔しい思いをしたことはないか?
会社という組織では──
“表に立つ人”だけが評価されるとは限らない。
でも逆に、裏方のままだと、評価されないまま終わるのもまた現実。
では、どうすればいいのか?
それが今回のテーマ、
“影の実力者”としてのし上がる戦略だ。
これは、目立たずに社内を動かし、
上司・部下・他部署すら巻き込んでしまう、
静かに“支配”するための方法である。
この戦略を知れば──
- 発言は少なくても、意見が通る
- 決裁権がなくても、方向性を決められる
- 表に出なくても、社内で“絶対に外せない人”になれる
出世とは、「目立った人がなるもの」ではない。
“誰も無視できない人”が、最後に舞台へ上がるのだ。
目次
◆ 「影の実力者」とは、何者か?
◾️ なぜ彼らは評価されるのか?
◆ 「影の実力者」が備えている5つの力
✅ ①【情報】を先に握る力
✅ ②【信頼】を静かに積み上げる力
✅ ③【調整】をスマートに仕上げる力
✅ ④【判断】をさりげなく促す力
✅ ⑤【空気】を読むではなく、作る力
◆ 「社内政治」は、戦わずして制する
◾️「非戦型」社内政治の実践5ルール
✅ ① どの派閥にも属さず、「共通語」で話す
✅ ② 敵を作らず、味方を“つくらせる”
✅ ③ 批判や噂話には“無言”で通過
✅ ④ 評価者がいる場では、“空気の整理係”に回る
✅ ⑤「いないと困る人」のイメージを日常で刷り込む
◆ 「決裁権がないのに、決定を動かせる人」の正体
▶ 彼らは、「決裁者の背中を押している」
◾️ 君も今日から使える「裏の影響力」3ステップ
✅ Step 1:判断者の“迷いポイント”を先に想像する
✅ Step 2:A案・B案を準備し、周囲の空気を整える
✅ Step 3:最後に“上司に判断させた”という形にする
◆ 「最後に表舞台に出る」──このタイミングだけでいい
◾️ 影の人間が主役になる、最適なタイミングとは?
✅ ① 混乱・分裂・迷走している場面
✅ ②「誰が引き受けるか」で空気が止まった瞬間
✅ ③ 周囲が“推したくなった”タイミング
◆ 出世競争に巻き込まれず、勝ち抜くという選択肢
◾️ まとめ|影の実力者になるための5戦略
✅ 明日からの5つの行動チェック
🔔次回予告(時期はまだ先になりそう?💦)
🔚 最後に。
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◆ 「影の実力者」とは、何者か?
表には出ない。
マイクも握らない。
会議でも、声を張ることはない。
でも、彼が動いたら“全部が動く”。
誰かが決める前に、彼が“もう仕掛けている”。
君の職場にもいないだろうか?
- 会議が終わったあとに、「あの人に聞いてみよう」と誰もが思う人
- 上司が新規プロジェクトを立ち上げるとき、真っ先に相談する相手
- 部下が困ったとき、無意識にSlackでメンションしてしまう人
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第5話 『出世レースで勝つ“影の実力者”戦略』
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