第2話 『「実力よりも評価される人」が使っている、たった一つの演出技術』

◆ なぜ、「中身がある人」が評価されないのか？ ▶ 評価されるのは、“見られている人”だけだ。 ◾️ 会社は「データ」ではなく「記憶」で動いている ◆ 僕も、“中身で勝負して負け続けた側”だった ◆ 「できる風」は、演出じゃない。設計だ。 ◾️「できる風」をつくる4つの設計ポイント ✅ ① 見た目＝判断スピードに影響する ✅ ② 話し方＝「自信」のイメージを左右する ✅ ③ 会議での反応＝存在感を生む ✅ ④ プレゼン＝“結論→根拠→提案”で語る ◆ 「できる風」を履き違える人の、危険な落とし穴 ✗ 「専門用語ばかり話して、内容が伝わらない」 ✗ 「上司に媚びるような過剰な相槌・持ち上げ」 ✗ 「話し方や見た目だけを演出し、中身が空虚」 ◆ 「できる風」をまとうための、5つの習慣 ✅ ① 会議で「必ず1回は発言する」 ✅ ② 報連相には「選択肢＋自分の意見」をセットにする ✅ ③ 自分の成果を「見える形」に変換する ✅ ④ 上司以外の“第三者”からも認知される ✅ ⑤ 常に「空気を滑らかにする役」を引き受ける ◆ 「誠実にやっていれば、誰かが見てくれる」は幻想だった ◾️まとめ｜「実力ある人が評価されない」3つの原因 ✅ 明日からのチェックリスト 🔔次回予告 🔚 最後に。